三十六计之《瞒天过海》：无形中的日常智慧

智计之首：《瞒天过海》——于无形中实现目的

《瞒天过海》 是《三十六计》中的第一计，属于“胜战计”系列。字面意思： 欺骗天神，渡过大海。深层含义： 指的是利用人们习惯于常规思维和日常现象的心理，在公开的、习以为常的行动中，暗中实施预谋的、非同寻常的计划。其核心是：常者不疑，非常者不察，即让人认为一切如常，从而放松警惕，在不知不觉中达到自己的目的。

《瞒天过海》最经典的例子，据说与唐太宗李世民有关。相传，唐太宗晚年身体欠佳，不喜乘船渡海。但为了某项军事或政治目的，又必须渡海。随行的将领想尽办法，太宗依然不肯上船。这时，一位名叫薛仁贵（也有说法是其他将领）的智勇双全的将军想出了一计。他命人在岸边建造了一座富丽堂皇的行宫，请太宗入宫休息。太宗进入宫殿后，歌舞升平，一切如常。然而，这座“行宫”并非建在实地上，而是巧妙地建造在巨大的平板船之上，并用蓬布等物将船体完全遮蔽。在太宗毫不知情的情况下，将军指挥船只悄悄启航，在乐队和歌舞的掩护下，平稳地渡过了大海。当船只抵达对岸，太宗下船后才发现自己已经成功渡海，而在此之前，他竟然丝毫没有察觉。将军对太宗解释了整个过程，太宗听后大为赞叹，称此计为“瞒天过海”。

这个故事的精髓就在于，一，通过创造一个高度熟悉和令人放松的“常态”，让目标人物的注意力被分散，从而忽视了正在发生的“非常态”变化。二，利用习惯和麻痹，人们对习以为常的事物往往不设防，甚至视而不见。三，制造假象，营造一个看似正常、无害的环境或行动，隐藏真实意图。四，分散注意力，用看似正常的活动或表象，吸引或分散对方的注意力，使其无法察觉真正的动向。五，循序渐进或突然实施，可以是缓慢渗透，让对方逐步适应而失去警惕；也可以是利用某个契机，突然完成核心动作。

《瞒天过海》不仅仅是军事谋略，其背后蕴含的心理学和策略学原理，对我们现代人的学习、工作、人际交往乃至个人成长，都有着深刻的启迪，主要有以下4点。

1. 洞察力与警惕性：不被表象所迷惑

培养批判性思维和敏锐的观察力。在信息爆炸的时代，我们每天都可能遇到“瞒天过海”式的营销、新闻或信息。学会透过现象看本质，不轻易相信表面上“天衣无缝”的承诺或过于美好的表象。如，作为作为消费者，要警惕那些打着“免费”、“优惠”旗号，实则暗藏陷阱的产品或服务。作为网络信息接收者，我们要对于网络上流传的“常识”、“共识”，多一份质疑，去核实信息来源和真实性。在生活中，我们也不要轻易被一个人的外表、言语所迷惑，而是要观察其行为和长期表现。

2. 循序渐进与巧妙布局：让改变水到渠成

当我们想推行一项新的、可能遭遇阻力的计划时，可以借鉴《瞒天过海》的思路，将其融入到日常或看似无害的流程中，逐步实现。比如日常习惯的养成： 培养新习惯（如健身、阅读），不要一开始就设定过高目标，而是每天只做一点点，将其融入到现有日常中，让身体和大脑不产生抵触，悄悄地坚持下去。在团队管理中，想推行一项新的工作流程或制度，可以先在小范围试点，或者分阶段实施，让团队成员在不经意间适应和接受，避免因突然变革引起反弹。在人际沟通中，如果要向他人提出一个可能让他人感到为难的请求，可以先从闲聊、铺垫开始，慢慢引入正题，而不是直接提出，减少对方的心理负担和抵触情绪。

3. 创新与突破：在熟悉的框架中实现飞跃

许多颠覆性的创新，最初并非以“革命者”的面貌出现，而是以“改良者”或“补充者”的身份进入市场，悄悄地改变了行业规则。如在产品设计中，新产品上市，可以先在外观、操作上保持与旧产品的高度相似，但内在功能却有巨大提升，让用户在无缝切换中体验到升级。在个人职业发展中，想要转行或承担新职责，可以先从现有工作中寻找相关联的切入点，逐步学习和积累新技能，让转型显得自然而然。

4. 自我管理与目标达成：悄无声息地积累

对待自己的目标，有时过于声势浩大、立下豪言壮语反而容易让人懈怠。不如“瞒天过海”般地，悄悄努力，日积月累。比如我们想通过学习充电，每天看几页书，听一段音频，看似微不足道，但长期坚持下来，知识体系会悄然建立。在个人成长中，不断反思、调整自己的思维模式和行为习惯，这些内部的“改造”往往是无声无息的，但最终会带来质的飞跃。

《瞒天过海》作为《三十六计》的首计，其智慧在于无声胜有声，无形胜有形。它提醒我们，作为观察者，保持清醒的头脑，不被表象所蒙蔽，学会识别隐藏的意图。作为行动者，懂得运用策略，将困难化为无形，将变革融入日常，以润物细无声的方式达成目标。

当然，学习兵法是为了增长智慧，而非教唆诡诈。在日常生活中运用《瞒天过海》的智慧，更重要的是提升我们的洞察力、规划力以及巧妙解决问题的能力，而非用于损人利己的阴谋诡计。掌握了这份智慧，我们能更好地看清世界，也能更有效地实现自己的价值。